Blue Man Show

波士頓大學的迎新活動是很多彩多姿的, 對我這個不太會享受生活的宅男來說, 我可是很enjoy的. 而令我印象最深刻的活動就是Blue Man.

我第一次認識這個團體是在台灣Intel 的廣告裡, 我當下的感覺是一個很有創意的團體, 不過我對它的印象也就僅止於此. 因此當我知道我們要去看Blue Man時, 心裡覺得沒什麼特別的, 大概就跟我看場電影差不多吧!

Blue Man 在波士頓的演出是在Charles Playhouse, 外觀看起來舊舊的, 而且是在個小巷裡, 我心裡就在想, '不會吧, 這個show 應該不是地雷吧!', 不過轉念一想, BU會挑這裡, 一定是有原因的, 於是就抱著探險的心態往前邁進.

一進到Charles Playhouse, 我覺得那個廳還真小, 不覺得這種空間可以創造出了不起的表演, 不過事實證明我錯了. Blue Man Show 真的很精彩, 有創意, 跟觀眾的互動, 以及高超的打鼓技巧, 都讓我覺得值回票價.

結束後, 我在想一個問題, 就是台灣為什麼不能有這樣的表演. 像雲門舞集, 很有名, 很有歷史, 但基本上是要政府的補助才撐的下去. 可是Blue Man 卻不用, 在看看很多波士頓的表演團體, 例如鼎鼎大名的波士頓交響樂團, 也不用, 為什麼波士頓可以有這麼多'有利潤'的藝術表演, 可是台灣卻沒辦法呢? 我想到的兩個原因, 第一個是教育, 第二個是行銷文化.

就教育而言, 台灣是考試領導教學, 因為聯考不考音樂美術, 因此課程都挪去上國文數學英文, 這個影響是深遠的, 因為這種教學方法限制住台灣往藝文活動的發展, 正所謂, 萬般皆下品, 唯有讀書高, 有才能的小孩, 也因此天份被埋沒. 於是久而久之, 台灣在這方面也就沒有競爭力, 於是很多父母對小孩說, '你將來要當醫生, 不要當藝術家, 那是沒前途的', 父母也不願意帶小朋友去欣賞, 覺得浪費錢, 還不如拿去吃好吃的. 這是我的親身經歷, 而且在我求學過程中, 我聽到很多同學的爸爸媽媽也是這麼教育的.

就行銷文化而言, 美國的企業比較願意花錢做行銷, 也因此比較願意贊助活動, 因為這是建立品牌的方法之一. 雖然台灣也有很多品牌, 但台灣的經濟基本上是靠製造代工起家的, 因此資源大都投在Cost-Down, 而不是品牌, 於是很多藝文體育活動就沒錢, 只能等著政府的補助. 政府的補助是僧多粥少, 而有名的團體, 又常常是贏家, 因此在這樣子的環境下, 我覺得要讓台灣有氣質, 真的是不容易.